这个名单还可以继续延续：吃剩九败一胜的王兴开始了校内网，吃剩媒体人李学凌做了YY，海龟王微开始捣鼓土豆网，阿北(杨勃)泡在豆瓣胡同的一家星巴克，写下了第一行代码，这一年，豆瓣上线。

香都别案例：卫龙辣条致敬苹果风李三水：卫龙辣条的正经式逆袭。document.writeln('关注创业、蕉皮家里电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

刘伟(致维科技CEO)：个年通过对于当下女性流行话题的解读，给女性很强的代入感，引起共鸣，引发传播效应，突出品牌关注女性的特点。TOP7：省下杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题范青(蓝色光标移动首席顾问)：杜雷斯的广告创意有太多经典，还能有所突破再创新意实属不易。一个案例成功与否的标志就是你的受众是否愿意帮你去自发传播，不少Keep这次做的非常棒，让每个用户都成为了自己的传播渠道。

以下是评委们的精彩点评，钱太有不少金句是可以裱起来的群脉SCRM认为，厉害随着国内媒体行业继续洗牌，厉害将有更多传统媒体人投身于现在越炒越热的自媒体，相比以整合既有资讯、以搞笑逗乐为主、带有浓厚草根气息的自媒体，聚焦高质量原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本注意，并赢得更高估值。

然而受创业公司起点低，吃剩成本预算有限等现实因素的制约，吃剩寻找第三方SCRM公司进行数字化转型合作则为最优选择;其次，在实时性互动方面，新媒体是以数字信息技术为基础，以互动传播为特点，是一个能做到有效互动、深度反馈、数据营销的全新平台，因此拥有一个能够实时互动和响应并与用户精准沟通的SCRM平台非常有必要。

由媒体创业想到的那些事目前，香都别大部分以内容管理为出发点的创业公司要想实现快速在市场上立足和实现业务快速增长，香都别最关键的问题则是用户导向和差异化产品，归根结底则是解决粉丝流量的问题，从而更加有效和有目的性地进行用户管理，特别是对于在当今雨后春笋般诞生的自媒体创业公司，“一条”的经验可以说具有很大的借鉴意义，我们可以从中窥视出客户管理在新媒体行业运用中的一些显著特点。”个人支付业务难逃下跌之势拉卡拉于2011年5月获得首批央行颁发的《支付业务许可证》;2015年起，蕉皮家里拉卡拉积极布局移动互联网;此外，蕉皮家里拉卡拉自2015年下半年，尝试开展小额信贷、商业保理等增值金融业务;为集中精力发展第三方支付业务，2016年下半年，公司剥离了增值金融业务。

”2013年至2016年1-9月，个年拉卡拉支付公司的个人支付收入分别为2.04亿元、个年2.39亿元、2.11亿元、1.11亿元，报告期收入规模逐年提升的同时个人支付业务占公司整体收入的比例也由2013年的33.12%下降到2016年1-9月的5.56%，即个人支付业务占公司整体业务已相对较小。document.writeln('关注创业、省下电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖

匹配的客群、不少媒体资源乃至先进的管理方法，都是投资者可以提供给创业项目的资源。投资机构对于创业项目而言应该是一个开放的资源平台，钱太而不是仅仅是交易关系。